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中国网游缺乏系统性

责任编辑 · Editor / 浏览量 · Page View / 2009-11-9 23:37:57 / 来源 · Source IT经理世界

  作为一个高速发展而且看起来异常暴利的行业,网络游戏产业向来不缺乏新闻,而2009年可谓中国网游产业诞生以来最为热闹的一年。

  3月,九城和网易为争夺《魔兽世界》代理权闹得不可开交,最终九城失去了《魔兽世界》,也几乎失去了最主要的利润来源,九城的股价在消息透露之后的一周内跌去了40%,之后,愤怒的投资者以九城未及时披露将失去《魔兽世界》的信息而让他们蒙受损失为由,将九城及相关高管告上了美国纽约南区地方法院。

  获得《魔兽世界》代理权的网易也未得清闲,各种阻力使得网易直到9月19日才将《魔兽世界》重新上线。

  4月,盛大为盛大游戏分拆上市造势,以非常高调的方式将一款韩国公司研发的3D游戏大作《永恒之塔》投入市场,有舆论甚至认为该游戏有可能成为《魔兽世界》最强有力的挑战者。但是之后,由于外挂困扰等原因,《永恒之塔》的表现不尽如人意,也由此影响到了盛大游戏(NASD:GAME)IPO之后的股价表现。

  8月,巨人网游宣布业绩下滑,接着,史玉柱隐身西藏反思公司的未来出路。

  同月,腾讯公布第2季度业绩报告,其游戏收入达到了12.41亿元,首次超过盛大,成为国内市场份额第一的游戏厂商

  也在8月,原金山公司副总裁王峰(王峰新闻,王峰说吧)创设的蓝港在线以1500万元代价战略投资于神雕网络,同时,王峰首次提出了“大IPO计划”,所有参与计划的厂商都将成为蓝港的子公司,并与蓝港同步IPO,共同利益分享。这是继盛大“18计划”、巨人“赢在巨人”、搜狐畅游“祈宝计划”之后第4个网游联合开发计划,但却是唯一一个由创业公司自己提出的计划。

  网游行业这些纷纷扰扰的事件,看似凌乱无章,但背后其实都指向了网游企业面临的一个共同问题——尽管网游行业诞生已有10年,借网游业务上市的中国公司已经达到9家之多,运营的网游产品也已经累计到近300款之巨,但在很多分析师的研究报告里,中国网游公司最大的经营风险依然属于产品型公司最典型的弊症——后继乏力,缺乏业绩持续增长的源泉。

  网易丁磊(丁磊新闻,丁磊说吧)为何决定要撬九城的墙角,是因为自《大话西游》系列之后,网易再也无法找到一款产品,能够支撑其每月2亿多元营收规模的网游业务的持续增长,世界第一3D网游《魔兽世界》显然是最好的选择。而九城,则是失去产品就失去一切的典型,《魔兽世界》之后,九城几乎就一蹶不振。

  在盛大,3款《传奇》系列游戏收入超过18亿元,占其营收规模的77%,对一直志在打造中国第一网游平台的盛大来说,产品多元化对于一个平台而言是最为重要的。因此经典之作《永恒之塔》被盛大寄予厚望,可是,精品也未必会获得成功,《永恒之塔》目前的状况已经验证了这个残酷的事实。

  史玉柱开始反思巨人网络的成长,也是因为其第二款产品《巨人》的不成功,令公司持续增长受阻。而王峰之所以愿意将公司的终极利益——IPO拿出来与别的创业企业分享,也是因为好的产品布局对于像蓝港在线这样的创业公司来说显得更为重要,王峰也希望系统性地逾越网游产业的怪圈。

  这里唯一的一个特例是腾讯,它旗下的《穿越火线》和《地下城与勇士》等全系列网游产品一直在保持持续的增长,这也使得它超越了盛大成为第一。但是,腾讯的模式没有可比性,其突破网游行业怪圈的方法,对于一般网游公司而言也缺乏参考价值,因为没有一家网游公司具备腾讯这样一个拥有7亿注册用户的IM终端。暴雪这样的产业型游戏巨头,依然是中国网游公司们可望不可及的幻想。

  正像流行歌曲里唱的“一场游戏一场梦”,对中国的网游公司来说,由于尚缺乏系统性的能力,游戏产品的命运充满了不确定性——有可能会带来累累暴利,也有可能是场恶梦。中国的网游公司如何才能突破这样一个市场的怪圈,走上更加平稳可持续发展的道路?

关键字 · KeyWords:
  • 中国网游,系统性,产品
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